信息披露
2017年
 

公司基本情況

(一)公司名稱:

上海市信息投資股份有限公司,簡稱“上海信投”;

Shanghai Information Investment Inc., abbreviated as SII.

(二)公司的法定代表人:秦健

(三)信息披露對外聯絡:

1.姓名:李瀟

2.聯系地址:上海市浦東新區陸家嘴花園石橋路66號40層

3.電話:021 3383 1763

4.電子信箱:xli_js@sii.com.cn

5.傳真:021 3383 1711

(四)公司基本信息: 

1.注冊地址:上海市張江高科技園區郭守敬路498號浦東軟件園14幢22301-1198座

2.辦公地址:上海市浦東新區陸家嘴花園石橋路66號32層,郵政編碼:200120

3.公司網址:www.zghqqz.com

4.電子信箱:sii@sii.com.cn

(五)報告期工商注冊信息變更情況:

1.注冊登記日期:1997年10月17日

2.注冊登記地點:上海市工商局

3.統一社會信用代碼:91310000132291639W

4.證照編號:00000000201712150019

(六)股東名稱、持股情況及本年度變動情況:

1.上海聯和投資有限公司  13000萬股  34.67%

2.中國電信股份有限公司  9000萬股  24%

3.東方明珠新媒體股份有限公司  8000萬股  21.33%

4.上海上實資產經營有限公司  7500萬股  20%

(七)公司聘請的會計師事務所情況:

1.公司聘請的會計師事務所名稱:上會會計師事務所(特殊普通合伙)
    2.辦公地址:上海市靜安區威海路755號25
    3.簽字會計師姓名:耿磊、趙彧非孫潔珺

(八)年度財務報告審計情況:

1.年度財務報告審計聘任、解聘會計師事務所的情況:繼續聘用

2.報告期內支付給聘任會計師事務所的報酬情況:67.9萬元

3.目前的審計機構和簽字會計師已為公司提供審計服務的連續年限:5

(九)公司未來的總體規劃、發展方向及公司愿景

上海信投將把“功能性是使命、市場化是生命”作為核心戰略定位,堅持實業投資和資本經營并重的運作模式,自覺按照國資改革中對競爭類企業的要求,以市場需求為導向,以企業經濟效益最大化為主要目標,兼顧社會效益,緊緊抓住物聯網、云計算、人工智能、大數據、信息安全等新一代信息技術發展趨勢,以重大項目為依托,以戰略投融資為抓手,以國資國企改革為途徑,以業務重塑與產業布局為重點,以體制機制創新為支撐,加快布局形成以基礎網絡、數據智能、智慧貿易、信息安全為主的四大業務板塊,著力打造引領上海智慧城市建設和信息產業培育,具有高度市場競爭力和廣泛影響力,市委、市政府可信、可控、可管的,創新、開放、進取的國有功能性信息產業投資集團。

 

履行社會責任報告

2017年是“十三五”的關鍵之年和新三年行動規劃(2017-2019)的起步之年。在這一年里,十九大勝利召開,標志著我們黨領導全國各族人民開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程。2017年同時也是公司成立二十周年、全面啟動新時代創新轉型的重要一年。

公司經營班子深入學習貫徹十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞上海“五個中心”、社會主義現代化國際大都市總體目標以及“一帶一路”建設、長三角一體化發展等國家戰略,堅持需求、問題、結果導向,穩步推進各項經營工作,積極推動公司轉型發展,取得顯著效果。

一、圓滿完成全年經營指標

2017年,公司以關鍵指標、短板指標和重點工作為抓手,克服各種困難,圓滿完成預算指標,確保企業健康平穩發展。全年實現主營業務收入42.70億元,完成歸母凈利潤3.52億元,凈資產收益率達到7.52%,繼續保持了較好的盈利能力。

二、積極實施新一輪產業投資布局

全力打造城域物聯專網。把發展物聯產業作為新時代轉型發展的重大機遇,充分利用已有的基礎網絡、平臺經驗以及技術儲備,通過快速布局物聯網基礎設施、管理平臺,著力打造一張覆蓋全市的、物聯、數聯、智聯三位一體的低功耗城域物聯專網

積極推進高等級數據中心建設。與物聯專網配套,計劃建設城市級高等級數據中心,統一存儲和管理數據資源,為科創中心和智慧城市建設提供支撐。

創新探索衛星專網部署。拓展軍民融合,接軌“一帶一路”,積極布局全球“太空互聯網”市場,體現上海制造和服務水平,成為展現國家意志、服務國民經濟的新一代重大戰略性基礎設施。

受市政府委托管理上海產業轉型升級基金。在市經信委領導下,正式發布基金管理辦法,成立基金管理公司并開始日常運轉聚焦人工智能、工業互聯網、傳感器及物聯網和新材料產業四個方面。

圓滿完成上海CA公司戰略重組項目。引入與業務契合度高、互補性強的戰略投資人;以重組為契機,抓住網絡信息安全和互聯網+政務服務發展機遇,為上海CA公司爭取早日上市創造有利條件。

三、穩步推進投資企業業務運營

東方有線公司圍繞提升用戶服務體驗,加強扁平化管理,保用戶促業務多項措施并舉,取得一定效果;重新構建公司政企業務聯動體系,推動政企業務成為公司增值業務發展重點。

信息管線公司光纖業務、搬遷業務板塊經事業部制改革后,開始呈現良好增長勢頭;通過信息化手段,加大清理光纜、整治“私穿亂接”,進一步優化資產結構;積極配合做好物聯專網虹口區試點建設;在楊浦、虹口、徐匯、普陀等區域積極推進智慧路燈項目,為智慧城市建設落實新載體。

億通國際公司深化“單一窗口”建設,3.0版本全面上線,注冊用戶突破2萬戶,與國家“單一窗口”實現互聯互通;積極推進“兩港一區”戰略,大力開展口岸大數據平臺建設,取得初步成果。

上海CA公司配合完成戰略投資人引入工作,積極推進法人一證通、個人身份多源認證和公務人員統一認證服務,完成電子印章、時間戳和半數以上區統一認證等基礎平臺建設,進一步拓展誠信APP、大家簽等新業務,不斷擴大服務功能和覆蓋范圍。

付費通公司進一步加強合規管理,嚴控金融風險;積極拓展IC卡、少兒基金等業務產品,超額完成房產稅征收工作。

四、努力提升企業運營管理水平

(一)編制新一輪中長期規劃,明確發展目標公司結合新興技術發展趨勢,從企業實際出發,啟動了公司1997-2017整體評估以及新一輪中長期戰略和業務規劃編制,形成了初步成果。

(二)不斷完善公司法人治理完成《公司章程》修訂:進一步確立了黨組織在公司治理中的領導核心和政治核心地位;建立公司對重大創新投資項目的容錯機制,以支持公司創新機制的形成通過了股東大會、董事會、監事會議事規則成立董事會戰略規劃、薪酬與考核和審計三個專門委員會完成公司組織機構初步調整進一步強化了一線投資業務能力和后臺服務能力配合市委組織部、市國資委,完成2014-2016年度公司經營者任期經營業績考核及綜合考核評價和2017-2019年度公司經營者任期目標責任書編制工作。

)持續推進科技創新,成果顯著

2017年,信投系統內投資企業參與國家、市級各類創新科研課題10余項,以及多項國家地方行業標準規范的研究編制工作。東方有線公司TVOS智慧家庭網關(智慧社區)應用示范項目獲得廣播影視科技創新獎二等獎;有線電視網絡廣播與交互信道融合發展策略研究項目獲得中國電影電視技術學會科學技術獎三等獎;基于android廣電網絡瀏覽器中間件系統構建方法獲得專利授權。上海CA公司公共信用在線查詢可信支撐服務關鍵技術及應用項目獲得市科技進步獎三等獎;電子簽章系統獲得國家密碼局商用密碼產品認證;CA安全認證系統、UniTrust數字身份管理系統獲得公安部信息系統安全專用產品認證,并獲著作權10項,注冊商標8項,軟件產品登記6項等。

)積極拓展內外部聯動,努力實現合作共贏

發揮與國資股東、所屬企業之間的資源共享和協同效應,積極構建溝通交流機制,進一步促進內部資源與業務板塊整合,形成上下合力進一步加強與政府、國企大集團的戰略合作,強強聯手、優勢互補,極大地推動了相關業務發展,共同實現做大做強。2017年,公司與松江區政府、上海化工區、儀電集團、太保集團等簽署戰略合作協議,進一步豐富了服務應用,拓展了業務領域。

)進一步加強資金管理,拓展融資渠道

發行公司債充實流動資金,提升短期償債能力,在逐步降低資金使用成本的同時,進一步完善了負債結構,拓寬了融資渠道根據系統銀行賬戶及資金集中管理的總體要求,采取資金歸集和線上委貸方式,開始實施對投資企業的資金集中管理。

五、持續做好安全生產工作

(一)堅守安全底線,全力完成“十九大”安全保障任務。按照信投公司黨委統一的部署,以高度的政治責任意識,堅守安全“底線”,全力確保全網安全運營,完成了“十九大”安全播出和通信保障任務。

(二)完善制度保障,推進安全生產責任體系建設本部內控體系建設為契機,充分借助專業力量,制定《安全生產黨政同責一崗雙責失責追責規定》、《安全生產責任管理辦法》和《安全生產事故責任認定和處罰賠償實施辦法》等管理辦法

(三)嚴格落實隱患排查,保持安全生產管理高壓態勢,進一步加強了系統內各類經營場所安全檢查和隱患排查工作完成了對系統內投資企業生產經營場所開展全面統計并加以分類,以此為抓手,對主要投資企業實行全覆蓋安全檢查,地點涉及辦公地點、機房、營業網點、在建工程、倉庫等,內容包括用電、消防、安全意識、臺賬管理等方面。

六、黨政工團齊抓共管,進一步提升企業文化

一)深入學習十九大精神。召開學習貫徹十九大精神專題會暨公司20周年發展規劃講解會,進一步討論明確公司在新的歷史時期的總體定位、目標和業務規劃,凝聚共識,以務實的舉措推動十九大精神的貫徹落實領導班子成員分批積極參加市委組織部、市委黨校舉辦的專題研討班,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想。進一步規范中心組學習制度,每月一次高質量組織落實

二)扎實推進基層組織建設堅持新時期好干部標準,樹立正確選人用人導向,完善選拔任用工作流程,持續推進民主集中制,重要干部人事任免實行黨委票決制,加強對新提拔的干部開展廉潔從業談話、任前談話年內,系統工會及4家基層工會完成換屆改選工作,及時做好工會法人資格三證合一。7月,組織基層工會主席及工會干部培訓,分別邀請市總工會女工常委和市委黨校第五分校教授作專題講座,對新形勢新政策下的基層工會實務操作有了更深的認識和理解。

三)積極服務凝聚職工。開展了包括羽毛球賽、足球賽及嘉年華活動在內的“攜手共進、再創輝煌”系列活動,并繼續倡導團結協作、積極進取的企業文化,進一步增強了廣大員工的歸屬感和使命感。

七、積極履行社會責任

一)深化結對幫扶。黨委繼續做好與崇明“花園村”的城鄉黨組織結對幫扶,每年給予幫扶資金10萬元今年又通過補交黨費專項處理投入16000元幫助“花園村”建設基層黨建服務站點開展“花園村”生活困難黨員定向幫扶。系統工會持之以恒做好職工互助保障工作,完善工會幫扶長效常態機制,“冬送溫暖、夏送清涼、特困必訪”,2017年慰問困難、大病員工17人次,共計發放慰問金45700元。年初開展了“一日捐”活動,共募集捐款55963.20元。

二)大力開展推優工作。發動組織系統內14位員工參與“智城匠心”2017年上海智慧城市建設“智慧工匠”選樹、“領軍先鋒”評選活動。最終億通公司朱敏榮獲智慧工匠軟件類比賽一等獎,榮獲年度“智慧工匠”稱號;管線公司田俊杰獲智慧工匠城市創新創意方案大賽三等獎,獲年度智慧工匠提名獎。此外,億通公司國際貿易單一窗口獲全國巾幗文明崗、上海市三八紅旗集體,CA公司客戶服務中心獲上海市三八紅旗集體。


 

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